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根据相关法律及政策,通过专业的知识经验积累,向采购人或招标人提供招标采购政策咨询,招标采购方案策划、组织分析及需求论证、以专业的方式最大限度的吸引合格投标供应商参与,合规合法、公开透明的组织开标和评审工作,帮助业主选择最优中标单位,并协助完成中标后的合同签署、履约验收咨询服务等。
运用工程造价管理的知识和技术,提供概预算、清单控制价编制、跟踪审计、结算审计等造价咨询服务,为寻求解决工程建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径提供智力支持。
BIM技术是在建设工程及设施的规划、设计、施工以及运营维护阶段全寿命周期创建和管理建筑信息的过程,全过程应用三维实时动态的模型涵盖了几何信息空间信息地理信息各种建筑组件的性质信息及工料信息。
1. 完成可行性研究;
2. 协助编制业主要求;
3. 编制项目计划;
4. 组织工程招标;
5. 审查设计文件;
6. 在项目实施过程中进行项目的组织与管理;
7. 代表业主进行合同管理;
项目实施阶段对项目的进度、费用、智联、材料、安全进行控制等。
监理服务团队由总监理工程师带领,配备房建、化工石油、水利、农林、公路、港航、市政、机电等专业监理工程师,依据法律、法规、技术标准、相关合同及文件,以守法、诚信、公正和科学为准则;确保项目建设质量和安全,力求提高项目建设水平,充分发挥投资效益。
全过程工程咨询是指涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
高度整合的服务内容可助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,同时也是政策导向和行业进步的体现。
专业的注册会计师,经济师团队根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、平安标准和评价方法,对财政资金的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。
根据项目需要组织各种复合型人才及专家团队,针对项目合法性、合理性、可信性、安全性、可控性等为客户出示专业的社会稳定风险评价,剖析咨询、企业经营管理与法律法规商务咨询等服务。
提供关于动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算,并出具评估报告的专业服务。
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